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Consultant IT - expert en pilotage de projets ERP CRM secteur BTP. Accompagnement au changement.Pilotage de projet / formation / audit / conseil (spécialiste BTP) migration logicielle, mise en place informatique Structure et planification de projet Conduite de projet ERPAccompagnement humain Définir des objectifs et critères de réussite évidents / atteignables Coaching individuel. Travail de groupe : Développer une vision dynamique et positive du changement. Révéler les talents et ressources des membres de l'équipe à trouver un blason commun. Rayonnement positif : faire savoir en interne que le projet marche bien. Recetter un projet. Cloturer et enclencher un mode de fonctionnement constructif.Les outils de coaching sont intégrés aux process techniques de l'informatique et de la gestion de projet.Utiliser les ressources de l'équipe comme stratégie de réussite du projet.Domaines d'expertise :Métier· BTP : entreprises privées et publiques. Compta et gestion de production (franco allemand)· Gestion de SAV· Secteur industrie - Maintenance· Médical : gestion cabinet.Management de projet· Pilotage de projet ERP / CRM. · Product manager · Consulting et TMA· Chef de produit franco allemand. Multi pôle de développementMéthodesXtrem dev / Agile / PERT / GANTT CNV - Analyse transactionnelle - SociocratieTechniques· Oracle 8i - 10g : plSql / dba / optimisation de développement· VB microsoft.reporting· Crystal report· My report· BOWebJoomla / php

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    Consultant IT - expert en pilotage de projets ERP CRM secteur BTP. Accompagnement au changement.Pilotage de projet / formation / audit / conseil (spécialiste BTP) migration logicielle, mise en place informatique Structure et planification de projet Conduite de projet ERPAccompagnement humain Définir des objectifs et critères de réussite évidents / atteignables Coaching individuel. Travail de groupe : Développer une vision dynamique et positive du changement. Révéler les talents et ressources des membres de l'équipe à trouver un blason commun. Rayonnement positif : faire savoir en interne que le projet marche bien. Recetter un projet. Cloturer et enclencher un mode de fonctionnement constructif.Les outils de coaching sont intégrés aux process techniques de l'informatique et de la gestion de projet.Utiliser les ressources de l'équipe comme stratégie de réussite du projet.Domaines d'expertise :Métier· BTP : entreprises privées et publiques. Compta et gestion de production (franco allemand)· Gestion de SAV· Secteur industrie - Maintenance· Médical : gestion cabinet.Management de projet· Pilotage de projet ERP / CRM. · Product manager · Consulting et TMA· Chef de produit franco allemand. Multi pôle de développementMéthodesXtrem dev / Agile / PERT / GANTT CNV - Analyse transactionnelle - SociocratieTechniques· Oracle 8i - 10g : plSql / dba / optimisation de développement· VB microsoft.reporting· Crystal report· My report· BOWebJoomla / php

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